2月14日，在早春的晨光中，颈复康药业集团销售公司“2024年总结表彰暨2025年销售工作安排大会”盛大启幕。公司高管、中层干部、中央市场部、电商与新媒体部以及各省区经理、招商经理等六十余人齐聚承德，在总经理王轶超的带领下，共同翻阅2024的奋斗篇章，擘画2025的壮阔蓝图。这场历时两天的盛典，既是对过往工作成果的全面回顾，更是向未来目标的豪迈宣战。

 

篇章一：回眸•奋斗足迹

各板块负责人以数据为墨，勾勒24年令人振奋的成长曲线；以奋斗为笔，绘就25年发展新蓝图。

电商与新媒体部：从1.0到3.0，线上销售额增长7倍，站外推广曝光破亿，提升了品牌曝光度和产品市场影响力；

医疗渠道:24年渠道总回款完成比103%，25年需深度开发诊所及终端销售上量，提高医疗品规铺货率；

连锁销售：24年连锁购进完成率127%，25年通过精准、合理的营销策略实现全品增量；

招商部：完善招商团队建设、建立业务专项管理机制，加强合规营销管理和市场管控；

第三终端：持续推进三终端产品的学术研究及市场开发工作；

中央市场部：深耕医疗领域建设，通过学术引领和市场赋能驱动普罗布考销售提升；

人力资源科、综合管理科对修订完善的相关管理制度进行了详细解读，确保各项重点工作有序推进。

篇章二：见证•荣耀时刻

大会对2024年表现优异的省区经理、招商经理、终端经理予以表彰，先后颁发了“创新突破奖”、“业绩先锋奖”、“区域开拓奖”、“精益管理奖”、“战略执行奖”以及“年度风云人物奖”6个奖项，每一个奖项背后都凝聚着坚守与奋斗，在过去一年中，他们在市场拓展、团队建设、战略落地、目标达成、业务发展等方面表现优异。当获奖者在领导手中接过鲜花和证书时，会场响起阵阵热烈的掌声——这是对奋斗者最好的礼赞。

 （创新突破奖）

（区域开拓奖&精益管理奖）

（业绩先锋奖）

（战略执行奖）

（年度风云人物）

篇章三：启航•共赴新程

总经理王轶超以《穿越周期，拥抱2025新生态——完善营销管理体系，开启增长新引擎》为主题做了专题报告。

 

完善营销管理体系方面，她指出2025年各级管理人员要建立管理思维，通过系统化的方法，构建完整、协调、高效的组织或业务运作体系。

销量增长策略方面，基层医疗市场稳步推进颈复康、腰痛宁铺货促销，稳固根基；OTC市场强化管控，保障健康发展；KA连锁合作聚焦重点市场和产品。普罗布考在医保控费和省集采背景下，做出结构性调整，提高开发覆盖率，侧重高潜医院上量，搭建完整的招商和学术推广体系，以项目管理推动销量增长。

随后总经理王轶超通过一堂生动的化学课，向大家讲解基础有机化学知识，拆分普罗布考分子结构式，增加大家对产品的了解。

 

最后，总经理王轶超寄语全体人员以 “穿越周期” 视角看待当下，勇于创新，提升能力，坚信享受过程自会收获理想结果。此次大会为颈复康药业集团销售公司新一年发展筑牢根基，全体员工将继续保持昂扬的奋斗姿态，乘势前行，我们笃信：奋斗者的春天，永远在路上。

 

 

会后，组织所有相关人员参加了关于普罗布考说明书内容的当堂测验，检测大家对产品知识的掌握程度，从而针对性地进行查漏补缺，以专业、全面的知识赋能销售工作。