岁序更替，华章日新。2024年12月30日上午，颈复康药业集团销售公司召开了2025年任务指标及营销策略大会，会议由销售公司综合管理科经理李连超主持，集团公司总经理王轶超、公司高管、中层干部、中央市场部、电商部以及各省区经理等五十余人参加会议。

销售公司各业务部门经理分别公布各版块销售任务指标，并对2025年重点工作进行规划部署，以确保指标达成。

商务管理科经理蔡成旺首先通报了各省区2025年渠道及医疗纯销及回款任务指标，并对2025年渠道协议签订、渠道促销、B2B管控等进行解读。

OTC管理科经理闻雷公布了2025年OTC市场连锁品规的购进及回款任务指标。在总结2024年OTC板块完成情况同时，对2025年目标市场进行分析，并指出2025年连锁市场推进思路和措施：精准洞察、锁定目标、聚焦突破。

招商部经理苏宝文通报了2025年普罗布考片任务指标、推广服务商协议签订、医疗配送及OTC平台商协议签订等招商重点工作。

中央市场部经理隗晨阳对普罗布考片医疗指标进行解读，并讲解了中央市场部人员配置、管理职能及重点工作规划等内容。

电商部发布了2025年4个版本企业PPT模板，分别为商务版、简约版、产品版以及中式氛围版等，并详细讲解了4个版本的区别以及使用技巧。

各部门汇报完毕后，集团公司总经理王轶超做总结发言。她指出，在医保深化改革、药品监管愈发严格的行业背景下，整个医药行业正在发生改变，为确保完成2025年任务指标，要稳定四个基本面，对渠道促销、基层医疗、KA连锁销售、普罗布考片销售等重点工作提出了具体要求，进一步明确了2025年的营销策略。

同时强调颈复康品牌要充分利用新媒体持续发声，在抖音、小红书、今日头条等平台强化“治疗颈椎病，认准颈复康”的品牌认知。
最后，总经理王轶超以曾国藩先生的“不慌不忙，盈科后进，向后必有一番回甘滋味出来。”与大家共勉，号召大家静下心来思考、调研、做好一切准备工作，以当下的笃定，应对未来的不确定。愿大家在医药行业寒冬中亦能享受暖阳，静待花开。并祝大家新年快乐！